---金堆城钼业集团有限公司总经理马宝平

寄语：秉承科学发展，推崇绿色生产；提高发展质量，打造现代企业；服务强省建设，构筑社会和谐。

引领中国钼工业发展的骄子马宝平

全国五一劳动奖章获得者

马宝平，男，1962年4月生，陕西合阳人，1982年7月参加工作，中共党员，高级工商管理硕士（EMBA），高级工程师。现任金堆城钼业集团有限公司总经理、金堆城钼业股份有限公司董事长，中国有色金属工业协会钼业分会会长。曾荣获“陕西省职工经济技术创新标兵”、“全国优秀设备管理者”、“第三届中国有色金属行业有影响人物”和“全国五一劳动奖章”等荣誉称号，被行业内誉为“引领中国钼工业发展的骄子”。

    金堆城钼业集团有限公司（以下简称公司）是世界第三、亚洲最大的钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易一体化大型联合企业，是国际钼协会执行理事单位、中国有色金属工业协会钼业分会会长单位，2006年被中国矿业联合会授予“中国钼业之都”称号。作为中国钼工业的领军人物，马宝平履任之初就以其卓越的领导才能和战略意识，确立了“主业做精、实力做强、产业做大”的愿景目标，科学制定并深入实施“钼产业纵向一体化，非钼产业相关多元化，积极开发利用两个市场和两种资源”发展战略，形成了 “人本、效率、忠诚、团队”的价值理念和“诚信、创新、领先”的企业精神。他率领经营团队及万名员工，抢抓机遇、奋力进取、创新发展，认真贯彻落实省委、省政府所确定的“十五”、“十一五”发展规划，按照省国资委和陕西有色金属控股集团的整体部署，以抓好生产经营工作为依托，以全面建立现代企业制度为改革方向，以产业经营和资本经营融合发展为基本思路，加快改革与发展，公司的产业技术水平稳步提升、经济实力和竞争能力显著增强。出口创汇居陕西省首位，利税额居陕西省第二位，使企业走上了持续健康、跨越式发展之路，为振兴地方经济和中国钼工业发展做出重要贡献。
落实科学发展观，实现企业可持续发展，是他矢志坚持的经营理念。
    一是立足当前、着眼长远，谋求建立长期、稳定、安全的资源战略保障体系,实现资源的科学开发和利用。节约利用内部资源，2003年以来累计搭配贫矿895万吨，有效延长了矿山服务年限。实施南露天开采项目，可延长矿山服务年限20多年。开展洛南钼矿资源整合、金堆城矿南部补探及周边地区钼多金属普查等项目，以保证现有资源供应平稳接续。2003年底，以较少投入抢先进军河南汝阳，获取钼金属储量约70万吨，是我国继金堆城、栾川地区以后钼矿勘探的最重大发现；同时，公司加快资源开发步伐，金钼汝阳公司新建1200吨/日钼精矿生产线达产达标，整体规模达到日处理矿石2200吨；计划总投资20亿元的20000吨/日钼采选冶焙烧项目，其一期工程日处理矿石5000吨的选矿厂前期工作正在实施，预计2009年建成投产。为充分发掘自身优势，与中方信公司合作组建矿业公司，主要从事探矿工作。通过结成战略合作伙伴，达到强强联合，优势互补，合作共赢。
     二是对标世界先进水平，正系统实施采、选、冶中间环节技术改造与升级，优化技术经济指标，节能降耗、安全环保。计划投资9亿元，实施提升采、选、冶技术研究项目，目的在于应用世界最先进技术对公司采、选、冶生产工艺和技术装备实施系统改造。目前正在开展数字化矿山建设、采矿场移动破碎、胶带运输矿石、浮选柱选矿、长距离管道运输硫精矿、多膛炉焙烧钼精矿等技术工艺应用研究。计划总投资2.36亿元，与美国PD公司合作引进世界先进的钼酸铵生产工艺技术，建设6500吨/年钼酸铵生产线，实现钼酸铵产能和生产技术工艺的升级。
     三是加大加快钼深加工发展。近年来，加工产品销售比重以平均每年5个百分点快速增长。2005年9月，公司成功实现了对山东钨钼有限公司的增资控股，迅速增加18亿米细钼丝和1亿米钨丝的产能，实现了资源、加工品牌和营销多方面地互补。在整合社会加工能力的同时，计划投资22亿元，在西安高新开发区建设国内领先、国际一流的钼金属材料产、学、研基地，预计2008年建成投产，项目建成后可形成4000多吨/年钼及相关难熔金属加工产品的生产能力。年销售收入可达22亿元，完成税金1.7亿元。在园区内配套建设目前国内唯一专业从事钼及相关难熔金属研发的国家级企业技术中心（已获认定），目的是搭建技术交流、引进、合作和产业化平台，形成国内领先、国际一流、全球最大最先进的钼金属材料产学研基地。
     四是选择能和现有资源产生联动效应的领域投资发展，目前正在实施二氧化硫综合利用和配套30万吨尾渣球团炼铁、余热发电项目，以实现环保效益和经济效益双赢。另外，慎重、稳妥地投资国中星城、天宝国际商业房产、地产以及法门寺旅游开发等项目，谋求长期稳定的投资回报。
   五是公司以科学发展观为指导，坚持经济合理、均衡高效的生产经营方针，努力建设资源节约型、环境友好型、质量效益型企业。近年来在经济效益取得历史最好水平的同时，保持了各项工作和谐运行，在技术、质量、品牌、财务等方面全面积累提升，为可持续发展创造了条件。在全国钼行业率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，钼系列产品获国家质量免检，钼精矿、工业氧化钼等为中国名牌产品。钼精矿、钼酸铵等主要产品获得多家世界知名企业认证。
深化企业改革改制，创新发展机制，是他坚定不移的管理思路。
    加快推进改革改制以及主钼业务重组上市是公司近年来工作的主旋律。2005年9月，金堆城钼业集团有限公司挂牌成立，实现了金堆城由传统工厂制向现代公司制的转变。在此基础上，两年来公司全力推动主钼业务重组并上市工作。2007年5月16日，金堆城钼业股份有限公司正式成立，目前公司正全力推进主钼业务改制上市，迅速搭建产业经营与资本经营融合发展平台，逐步形成主钼产业、非钼产业、服务产业良性互动、共同发展的产业新格局，彻底解决束缚企业发展的深层次矛盾，构建和谐的企业制度体系搭建起了新的体制和机制平台，使企业逐步走上可持续、跨越式发展之路。
     积极实施开发“两个市场”和“两种资源”。为顺应国家宏观产业政策调整方向，拓展生存与发展空间，公司积极实施在世界矿业大国的资源收购和开发项目，计划3-5年内实现产业布局的国际化。在稳步实施发展战略的同时，加大加快“走出去”步伐，加速资源开发利用的国际化进程，锁定加拿大、澳大利亚、刚果、赞比亚、马大加斯加等重点区域，已全面启动阿根廷拉斯-乔伊卡斯铜矿风险探矿项目、加拿大锌银矿采选等境外合作开发项目，拓展企业新的更为广阔的发展空间。
顺势应变，努力实现市场效益最大化，是他的一贯坚持的营销理念。
    以市场效益最大化为目标，立足国际国内两个市场，坚持“集中管理、统一经营”的营销思路，依托质量、品牌和渠道优势，实施差异化竞争，优化营销组合，重点加大加快钼化工、钼金属产品市场的培育和开拓力度，在销量、价格、结构调整、市场开拓、客户培育等方面均实现了效益最大化。
    产品主要销售市场分布在欧盟、美国、日本、韩国、印度、澳大利亚、南非等国家和地区。与浦项制铁、住友金属、通用电气、阿塞罗钢铁、蒂森克虏伯、英钢联、飞利浦照明等一大批世界500强企业建立了长期稳定的技术交流和贸易合作关系。公司主要产品在市场的销售价格高于国际市场同期平均价格，远高于国内同行销售价格。自2003年以来累计出口创汇24.5亿美元。被国家商务部、海关总署评为2005年度全国出口百强企业。出口量占世界钼金属交易市场份额的8%左右，形成了钼冶金炉料、钼化工、钼金属产品互动运作的市场格局。公司销售产品结构进一步优化。目前钼炉料、钼化工、钼金属制品销售比重分别达到70% 、10%、20%。钼炉料产品销售比重由4年前的90%以上到现在已下降了20%以上，钼化工、钼金属产品销售比重实现了同步攀升。预计在今后3-5年内，将逐步实现由销售炉料产品为主转向销售深加工产品为主，最终实现由资源型企业向加工型企业的转变。
强化自主创新，打造企业核心竞争力，是他始终坚持的工作方针。
      公司始终坚持科技兴企之路，紧盯世界钼业前沿，高起点学习、引进、吸收与创新，建立健全了适应公司发展的技术创新与应用体系，金钼集团建立了以技术中心和博士后科研工作站为主体的技术研发体系，拥有国内唯一专业从事钼及相关难熔金属研发的国家级企业技术中心，并与一批知名大学和专业科研院所建立了长期的科研实验开发合作关系，主办中国钼行业唯一科技期刊《中国钼业》，在钼产品研发和产业化方面取得了一大批重要成果，引领着中国钼工业发展的未来。应用现代技术对传统产业进行升级改造，开展数字化矿山建设、采矿场移动破碎、胶带运输矿石、浮选柱选矿、长距离管道运输硫精矿、多膛炉焙烧钼精矿等技术工艺应用研究，全面提高工艺技术水平。优化调整产业结构，延伸下游产业链条，发展高端、高附加值和高技术含量产品，实现了产业提速升级转型。
     技术研发方面重点打通采选冶加各环节关键工艺瓶颈，提升自主创新能力，为公司快速发展提供技术支撑。①公司所属的技术中心已被国家正式认定为“国家级企业技术中心”。②2004来以来申报国家专利17项，其中1项已获专利证书，16项已由国家专利局受理。③攻克了非团聚ADM技术难关，并成功实施产业化，标志着中国钼业在高科技和高附加值道路上迈出了难能可贵的一步。④国内首创57%以上钼精矿生产技术，57%钼精矿新工艺及产业化研究基本确定新建系统的工艺、施工和投资规模，2007年底可形成6000吨/年产能。⑤国内首创巯基乙酸钠代替氰化钠无毒选钼技术，YC药剂代替煤油选钼技术，钼酸铵低温氨浸技术。⑥在国内首家使用中频烧结设备进行钼制品烧结，目前已经成为中国钼制品烧结的主流设备。⑦研制开发了非团聚二钼酸铵、八钼酸铵、α-三氧化钼阻燃剂、稀土钼合金材料、低氧TZM合金、X射线旋转钼合金靶、特殊规格钼粉及喷涂钼丝等系列产品。
促进人与企业和谐发展，实现企业与社会和谐相容，是他的一贯追求。
      坚持以人为本，科学、民主、依法决策，优化内部资源配置，构建和谐劳动关系，形成科学有效的利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，着力加强“三支人才队伍”建设、企业文化建设和精神文明建设,努力营造各类人才成长、施展才华的制度环境和文化氛围，致力于科学发展，和谐发展，荣获全国企业文化建设先进企业、陕西省文明单位荣誉称号。
    在加快企业改革与发展，实现经济效益与社会效益大幅度提升的同时，始终坚持以人为本的理念，在回报国家、造福社会的同时，让公司全体员工共享企业发展的成果，在努力营造公平、公正、竞争择优的工作氛围的同时，也确保员工安居乐业、企业和谐发展。在员工收入上，使之与企业效益的增长相协调。2003年以来员工收入年均增幅达到20%。公司同时注意处理平衡好在岗员工、内退员工和离退休人员等不同利益群体的利益诉求，坚持效率优先、兼顾公平、注重激励，保持企业稳定并充满活力地发展。在员工住房方面，持续推进人员消费战略转移，以集资建房形式，目前已形成了长安两个住宅小区共2282套住户、渭南住宅区438套住户。目前计划新建长安郭杜住宅小区，预计2009年完工，可供1659户入住。在员工福利方面，近年来通过系统规划、综合治理，使职工的工作、生活环境得到根本改善。针对矿区职工出行乘车难的问题，公司在节假日采用自有车辆与租用渭运集团车辆相结合的办法，保证职工节假日安全出行，2003年以来累计运行金堆-长安接送职工车辆2000台次，安全接送职工59465人次。
    企业发展不忘回报社会，四年来，公司支持周边市县抢县救灾、济困贫资金过1000万元，特别是2003年和2005年渭河沿岸遭遇洪灾，公司出动300多人、车辆200多台、提供大量救灾物资，得到地方政府和周边群众的高度好评。公司在抢抓经济效益与发展的同时，义不容辞的担负起社会责任，先后被评为全国资源综合利用先进企业、全国环境保护先进企业、全国安全生产管理先进企业等荣誉，实现了公司的和谐、稳定、可持续发展。