西安交通大学产业集团总裁熊坎

寄语：大力发展高校科技产业，为高等教育、建设西部强省做出巨大贡献。

企业管理艺术家熊坎

   熊坎，出生于1969年，湖北省陆安市人，工程力学工程师，现任西安交通大学产业集团总裁，工商管理硕士学历。
   1987年，熊坎考进武汉大学管理学院经济管理系。一年之后，熊坎做出人生的第一次重大转折的选择，毅然重新参加高考，凭优异的成绩考入西安交通大学工程力学系就读，正式踏上黄土地开始在陕西的生活.
    1993年，大学毕业后的熊坎进入西安交通大学凯特集团公司上海办事处担任主任一职，出色的工作业绩赢得公司上下普遍认可，不久，熊坎晋升为凯特集团公司总经理助理。

      然而，熊坎对如日中天的职业前景并不满足，“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”，1995年，凭着湖北人的一股霸蛮的闯劲，血气方刚的熊坎发起创办了西安交通大学产业集团第一个真正意义上的有限责任公司——泰普汽车配件公司，实现了产权明晰、股权合理，所有权、经营权分离的法人治理结构，为公司的健康发展奠定了法律基础。
      泰普汽车配件公司创立之初，办公条件较为艰苦。熊坎带领全体员工克服困难，“办公就以轮胎当凳子坐”的乐观心态日夜奋战商海，以果敢、睿智、不服输的性格扎实经营，逐渐使公司成为西安交通大学产业集团下属企业中特色突出的实业代表企业之一。熊坎因此被公司员工亲切地冠上“智勇双全的少帅”、“拼命三郎”的绰号。
    2000年，熊坎担任泰普汽配公司总经理，兼任西安交大思源科技股份有限公司副总经理。在此期间，熊坎提出并创立“思源商务”服务代理品牌、在公司开展降费用、降库存、降应收账款的“三降运动”，建立了判断客户“有前途、有信誉、有实力”的评价标准。同时，积极拓展销售市场，3年后，公司贸易额突破2.5亿元。
       2003年，西安交大思源实业有限公司正式改制成立，熊坎担任总经理，他着眼于员工、企业、社会的全方位发展，不断探索企业科学发展规律，立足于可持续发展，有所为，有所不为，有进，有退，在积极发展的心态下，促使企业沿着一条合适的发展道路健康科学发展，熊坎开始了思源实业内外创新改革。
      思源实业成立初期，由于公司汽车辅料事业部（前身为泰普公司）以批发为主，销售业绩长期受上游资源（生产厂家）和下游客户（二级分销商）的直接影响。为改变此种局面，赢取终端客户群对企业经营产品的忠诚，熊坎设立汽车服务零售店，打造“驰美达”汽车服务品牌，推出自有品牌产品“思源钢圈”，成立汽车俱乐部，在公司内推行“员工的客户化、客户的员工化、三包的业务化、业务的三包化”的四化措施，使各部门各司其责，相互配合，形成了一整套完整、高效、快捷的运行机制，进而使自己的企业文化和理念能直接传达给终端客户，进一步提高企业在整个客户群中的认可度、美誉度。
       与此同时，思源实业早期教育事业得到了长足发展，早在2001年，熊坎以“创建中国一流的早期教育机构，回馈于社会，为广大幼儿及家长提供名副其实的卓越服务，为思源实业成为百年企业圆梦”作为早教事业使命，以打造西北幼教旗舰和第一幼教品牌。依托交大深厚的文化底蕴、教学师资扎实开展教学，科研工作。目前，思源实业成为陕西省学前教育研究会交大思源分会，也是省唯一一家企业分会。早教事业部所属五所幼儿园也已成为园长培训班的观摩基地。
        2004年，西安交大思源实业有限公司凭借着扎实的经营和稳步上升的发展态势跻身西安交通大学产业集团五大产业群之一的代表性企业。现在，思源实业已成为拥有进口自营权的大型商贸集团，企业以产品设备代理销售及服务支持为事业主轴，形成了汽车辅料、汽车服务、早期教育、装璜设计四个产业领域纵向深入的多元化发展格局，下设兰州分公司、西安大和实业有限公司、驰美达汽车美容快修店、思源力德汽车修理厂等多家分支机构。在汽车辅料事业上，确立了陕西地区的领先地位，建立起以西安、兰州、乌鲁木齐等地为中心、自西安向全国辐射的业务网络。
      面对企业日益壮大，熊坎深知需要一批优秀的管理骨干和高效的团队，想到此，他从自身做起，时刻抓紧“充电”，1998年，熊坎参加香港中文大学中国高校科技企业高级管理人员培训班学习；2001年，作为陕西师范大学管理心理学访问学者，进行了课题研究工作。2002年，熊坎考入西安交通大学第一期EMBA班，2005年硕士研究生毕业。此外，他加强规范公司各项管理制度，调整产业结构，清理公司无德、无能、混日子的员工，以保证公司整体运营高效。“不要指望每棵树苗都长成参天大树，（它们）基因不对。”在企业的人才选择上，熊坎如此认为。
      2006年元月，西安交通大学产业（集团）总公司聘熊坎担任副总裁，自此，开始全面接触产业集团光机电一体化、教育、生物制药、计算机信息、贸易及其它等产业群日常工作事务，同年6月，产业集团下属西安交大药业（集团）有限公司召开股东会，对董事会成员进行了调整，选举熊坎为公司董事长，法定代表人。同年年底，熊坎聘为产业集团常务副总裁，负责日常经营管理工作。
      2007年3月，熊坎出任产业集团总裁。在经营班子和全体员工的支持下，熊坎兢兢业业，认真落实学校、董事会的决策，促进产学研结合、合理配置资源，切实建立“机构能设能撤，干部能上能下，待遇能高能低，人员能进能出”的管理体制，逐步使产业集团走出一条内涵式、有竞争力的发展之路，实现产业集团的二次创业。
       “做实才能做强、做强方能言大”，对今后产业集团的发展，熊坎在07年产业集团首届宣传工作会议中明确说明将调整集团产业结构、投资新项目、寻找战略合作伙伴、进一步加强企业宣传工作，深抓实干。
“敬业、创新、求是、高效”是交大思源实业沿袭的企业精神，作为企业的创始人和开拓者熊坎，如今以自己的人格魅力再次使这种企业精神影响着产业集团的发展。
     熊坎重视团队的相互配合和工作效率，他说作为一个CEO，至少每周要安排两块时间，一是每周一要考虑公司这周要做什么，再考虑自己这周要做什么，二是要留出时间让自己看看市场方面的情况。当CEO清楚公司要做什么、自己要做什么时，员工就会觉得目标清楚，剩余的工作就是要求管理者为员工创造一个良好的工作氛围。
      为此，熊坎适时告诉下属员工办事时需先选重点和紧急的事，包括阅读生活类杂志、报刊尽可能采用略读、选读的方法。
      “人生是为快乐而来，要尽可能让员工感到快乐”，熊坎在西安交通大学管理学院为MBA培训学员开展讲座时这样坦言心声。熊坎注重员工的学习积累，针对公司各级岗位差异，外聘专家为员工培训管理知识和业务技能。他自身也抽工作之余，多次开展全体员工人力资源管理培训，鼓励员工，努力培养员工归属感。
      “研究并把握行业的现状及未来，适时果敢拓展；建立并扩大内外部资源，实现共同繁荣；分析、了解、信任、帮助员工，使其富足；搭舞台，给政策，辅佐干部，使其成就其事业；实现个人、公司、社会一同成长。”这是熊坎一直奉行的企业经营宗旨。思源实业的一位老员工告诉笔者，熊坎经营公司十多年以来，各品牌经销商与其一直保持稳定和长期的合作关系。生活中，熊坎较为随便，作为南方人，十多年以来，没有对西北的风俗习惯产生丝毫排斥和挑剔，直至现在，有时随便要碗馄饨，啃个馍当一顿主餐后他又开始加班加点；工作之余，尽可能参与公司集体活动，游玩时率真地摄影、游戏，与“民”同乐。谈起自己的愿望，熊坎说希望能办好一个卓越的公司，写一两本好书，背着相机去环游世界。作为工科出身的熊坎个性中既拥有着湖湘人自小的流水诗情，又承继着“楚地人”倔强坚毅、勇于奋斗的精神，这将推动他经营的企业继续一路前行。