—— 题记

    体制创新：企业迈向成功的基石

    1958年，一个以生产医疗器械的企业——铜川市药械厂在铜川诞生了。到了1970年，铜川市药械厂正式转产为生产整流变压器，企业因此更名为铜川市整流变压器厂（简称“铜变”）。刚刚涉足变压器行业的铜变人不气馁、不抱怨，硬是凭借着“敢叫山河换新颜”的毅力和决心，从生产第一台变压器做起，从小规模做到大规模，从单一规格向系列规格发展，从一个车间向多个车间、分厂发展，日渐形成了具有一定规模的变压器制造企业。从此，“铜变”二字叫响了铜川，叫响了陕西，叫响了祖国的大江南北，甚至被国外的诸多企业所青睐。马来西亚、菲律宾、泰国、缅甸等国纷纷与企业签订单、购产品，使“铜变”牌变压器走出了国门。

    为了把铜变做大做强，铜变人又一次将有效的资源进行整合，在1997年10月28日成立了陕西铜川变压器（集团）有限责任公司，其旗下的核心企业——陕西铜变实业股份有限公司也随之成立，彻底从过去的工厂制管理经营模式转化为公司制的管理经营模式。公司自成立之日起就明确地订立了自己的公司章程，公司董事会、监事会、经理层等相互制衡的法人治理机构应运而生。企业管理体制的改变，为企业自身的发展创造了先决条件，奠定了良好基础。不仅拓宽了企业发展的路子，而且还在很大程度上激活了企业有限的资源要素。目前，集团公司下设有9家二级法人单位，并建立了两个党委、设立了14个基层党支部。集团公司把经营权、人事权、资金使用权等相应权力均交给各独立核算单位。每年集团公司都是以经济责任制的形式来全方位地考核各独立核算单位。这样，既给足了各独立核算单位的权力，同时，又使各独立核算单位明确了自己的责任和义务，从而有力地调动了各独立核算单位的工作积极性、主动性、创造性，进而增强了集团公司的凝聚力和战斗力。

    管理创新：铜变发展的动力

    随着铜变企业的发展壮大，铜变的高层决策者愈加清醒地意识到企业管理工作的重要性，并清楚地看到企业运行中有许多管理跟不上企业发展的步伐，跟不上市场经济发展的新要求，为此，“认识自我，改进不足”已成为铜变人的共同心声。2003年，公司董事长、党委书记、总经理张海潮同志提出了“管理必须创新”的口号。于是“管理创新”一词，叫响了铜变的各个角落。健全用人机制，发挥人才作用，为企业的发展壮大储备优秀人才。公司打破常规的用人机制，对所有管理干部实行聘任制，能者上、庸者下，并对中层管理人员实行业绩末尾淘汰制，对不称职、不作为，业绩平庸的管理人员年度末尾淘汰。坚持“用好的作风选人，选作风好的人”到重要的岗位工作。坚决摒弃和彻底改掉任人唯亲的不良现象。让那些具备拔尖之才、非常之能的人干非常之事，立非常之功。真正建立一支奋发作为、勤政务实、廉洁奉公、团结高效的领导群体。制订人性化的管理制度，用制度管理人、要求人、规范人。为了保证企业的健康、快速发展，公司编制了《陕西铜变集团公司管理制度汇编》，内容涉猎到管理工作的方方面面。为了保证公司的规范运作，公司对原有制度不断进行修订，使各项制度更加民主化、科学化、人性化。加强市场营销工作，向市场要效益。目前，公司的营销人员均为大专以上学历，独立工作的能力极强。积极做好产品的售前、售中、售后等一系列服务工作，让用户有一种亲切如家的感觉，只要用户提出符合合同规定的条件，铜变就100%的满足，对合同以外的要求只要不违反公司的有关规定，铜变也尽心、尽力、尽量地满足用户，以树立企业在用户心目中的良好形象。

    技术创新：铜变发展的助推器

    坚持科技创新，打造名牌产品和效益型企业是铜变人的不懈追求。为此，自张海潮担任铜变集团党委书记、董事长、总经理以来，大刀阔斧进行自主创新，取得了很大成效。提升了企业的自主创新能力。2005年铜变用国际IEC标准，自主开发研制的高出力特低消耗大型有载调压电压器填补了国内空白，获得了国家级重大新产品奖，产品畅销全国，批量出口东南亚等国。110kV级6300-50000kVA高出力低损耗节能变压器获得“陕西省名牌产品”奖；采用S9技术自主研制开发的安全防护型全密封变压器荣获国家专利。2006年，公司通过实地调研，自主研制了600吨折板瓦楞油箱设备，为改善产品外形，提高市场竞争能力创造了条件。此外，铜变还先后研制推出了电除尘器、脱硫除尘净化器等中小产品，深受用户欢迎，成为铜变公司经济效益增长的新亮点。

    自2005年，铜变公司领导根据市场出现的变压器产品由低电压小容量向高电压大容量靠近的形势变化，加强与外部协作和联系，积极努力，成功地和内蒙古电力局等单位签订了SFSZ9-63000/110kV级及SFZ9-75000/35kV级变压器订购合同。经过半年的会战，分别于2006年4月和8月，先后完成了两台超大型变压器的设计、生产、组装和装运。这两台超大型变压器的签约和生产任务的圆满完成，标志着陕西铜变公司的科研和制造能力迈上了一个新台阶，显示了“铜变”牌产品在市场中的竞争实力。国内有一家以生产变压器产品为主的大企业老总来厂考察时，看到上述情况，非常惊讶地说：“我万万没有想到你们在这样的条件下竟能生产出这样超大型的产品，真让人钦佩!”

    创新是企业发展的命根，创新是员工受益的基础，是企业发展壮大的动力。从创新中受益的铜变人正在市场经济的大潮中用实际行动著写着新的篇章，正在实现着新的梦想……