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魏兴民:塑造新陕商 振兴陕西经济 |
信息来源:| [2013-03-27] 点击量:6837 |
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深圳市陕西商会原会长、中兴通讯总裁顾问 魏兴民
站在陕商的讲台上我深感荣幸,因为这是家乡人民给予的一份殊荣,和一生中其他的荣誉相比,我们更看重家乡人民的认可,弥足珍贵,倍感亲切。在此,我诚挚感谢陕西省政府的鼓励和关爱!
中兴通讯已经是一个享誉海内外的通讯巨子。拥有六万五千多名科技精英,市值709亿元,客户遍布全世界128个国家,和全球400多个运营商密切合作。2008年销售额700多亿元。今年,在经济危机的背景下实现超过800亿元的经营预期已是稳操胜券。
中兴人知道感恩,一直情系家乡,关注家乡的建设和发展,并寻找机会,终于在2000年和西安高新区开始了合作。前期投资近10亿元,建立了高效的研发机构,并每年向地方政府纳税1亿多元,此举既提升了中兴的竞争力又促进了陕西的建设,实现了双赢。
我是一个土生土长的陕西人,有幸选择了中兴,参与了初创并长时间担任公司的高管,和中兴一起成长,经历了风雨也分享了快乐和幸福,从风华正茂到如今正所谓英雄迟暮,告老还乡。在中兴的二十五年,让我度过了不悔的人生。能有机会为家乡的建设出力,最令我欣慰。
历史上曾经辉煌的陕商值得我们传承,成功的中兴人不经意间又印证了陕商远见、执著、诚信、敢为人先和回报桑梓的特质。而陕商在近代的衰落同样值得我们深思,陕西人才结构的缺失正是塑造新陕商的当务之急。因此,我建议以陕商大会为契机,动员全社会参加与培养和打造新陕商的群体,培养一大批职业经理人和各类营销人才,这类人才的大量涌现,才是振兴陕西经济的头等要务,也是发展区域经济的第一资源。
利用各类媒介大力宣传历史陕商的经典案例,提炼陕商铸就成功的品格魅力。以陕西商会为交流平台,总结当代陕商的成功之道,互相借鉴,经验共享。弱化官本位的观念,宣扬企业家的业绩和贡献,彰显企业家的社会价值和影响。
一个人、一个企业的成功和失败往往是同一种逻辑,我们不仅习惯于津津乐道“周秦汉唐”,还应规避封建文化对现代经济的束缚,克服地域文化的局限和负面。一个企业,一个民族,一个地区竞争的最高境界或许是文化竞争。陕西文化积淀厚重,不等于文化理念先进,地理人文、地域文化包括地方人群性格,往往也是成败的重要因素,弘扬优秀也需要解剖丑陋,而加以改变。如我们的合作精神、服务意识都影响着对商业机会的把握,殊不知富甲一方的温州人第一桶金却是老陕不屑不顾的钉鞋开始的。
造就全社会学习的风气。新陕商需要学习 ,政府官员需要学习,专家学者也需要学习,而不能抱残守缺、固步自封。可以断言的是,一个地区、一个城市的学习能力基本标志着他的竞争能力。陕西商会这个平台尤为重要,这是一个组织的力量,一个凝聚和团结的力量。陕西的学者和教授颇多,但缺乏学术大家及大师级人物,让学者们走进社会,走进市民大讲堂,走进陕西商会的各种活动,讲传统、讲国学、讲历史、讲文化、讲经济、讲管理,不断提升国民素质和经营管理能力。
以上浅见愿与在座的陕商共勉,并义不容辞地为振兴陕西经济而尽绵薄之力。祝陕商大会圆满成功! |
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